Durch die Beachtung dieser Checkliste kann der Scrum-Master sicherstellen, dass die Sprint Review-Zeremonie effektiv und reibungslos abläuft und die angestrebten Ziele erreicht werden.
Vorbereitung:
- Stellen Sie sicher, dass das Entwicklungsteam ausreichend vorbereitet ist, um die erzielten Ergebnisse zu präsentieren.
- Koordinieren Sie mit dem Product Owner, um sicherzustellen, dass die abgeschlossenen Arbeiten den Kundenerwartungen entsprechen.
- Laden Sie alle relevanten Stakeholder zur Sprint Review ein und stellen Sie sicher, dass sie über den Termin und die Agenda informiert sind.
- Stellen Sie sicher, dass der Veranstaltungsort, die Technik und alle erforderlichen Ressourcen für die Durchführung der Sprint Review bereit sind.
Durchführung:
- Eröffnen Sie die Sprint Review und begrüßen Sie die Teilnehmer.
- Erklären Sie den Zweck und das Ziel der Sprint Review, nämlich die Präsentation des abgeschlossenen Arbeitsfortschritts und das Sammeln von Feedback.
- Bitten Sie das Entwicklungsteam, die erzielten Ergebnisse zu präsentieren, einschließlich der abgeschlossenen User Stories, Funktionen und eventuellen Herausforderungen.
- Geben Sie den Stakeholdern die Möglichkeit, Fragen zu stellen und Feedback zu geben.
- Stellen Sie sicher, dass die Diskussion sich auf die präsentierten Ergebnisse und den Fortschritt des Projekts konzentriert.
- Halten Sie die Sprint Review innerhalb des festgelegten Zeitrahmens.
Kontrolle:
- Stellen Sie sicher, dass alle geplanten Präsentationen und Diskussionen gemäß der Agenda abgehalten wurden.
- Erfassen Sie das Feedback der Stakeholder und sorgen Sie dafür, dass es dokumentiert wird.
- Prüfen Sie, ob die erzielten Ergebnisse den Kundenerwartungen entsprechen und ob eventuelle Anpassungen erforderlich sind.
- Fassen Sie die Hauptpunkte der Diskussion und des Feedbacks zusammen und stellen Sie sicher, dass alle relevanten Informationen festgehalten werden.
- Klären Sie, ob zusätzliche Maßnahmen, wie Anpassungen am Product Backlog oder Änderungen in der nächsten Sprint-Planung, erforderlich sind.
Nachbereitung:
- Arbeiten Sie das erfasste Feedback aus und teilen Sie es mit dem Entwicklungsteam und dem Product Owner.
- Stellen Sie sicher, dass die dokumentierten Informationen in den Arbeitsprozess integriert werden.
- Bereiten Sie die Ergebnisse der Sprint Review für die nächsten Schritte vor, z. B. die Anpassung des Product Backlogs oder die Planung des nächsten Sprints.
- Führen Sie eine Retrospektive über die Durchführung der Sprint Review durch und identifizieren Sie mögliche Verbesserungsbereiche für zukünftige Sprint Reviews.
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