Die Sprint Review ist eine wichtige Zeremonie im Scrum-Framework, die am Ende eines jeden Sprints stattfindet. In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf die verschiedenen Aspekte dieser Zeremonie, angefangen von ihrem Ziel bis hin zu den Verantwortlichkeiten der Teilnehmer.
Zeremonieziel: Das Hauptziel der Sprint Review ist es, den Fortschritt des Entwicklungsteams während des abgeschlossenen Sprints zu überprüfen und den Stakeholdern, insbesondere dem Product Owner und den Kunden, die erzielten Ergebnisse zu präsentieren. Dabei steht die Frage im Mittelpunkt: “Was wurde in diesem Sprint erreicht?” Die Zeremonie bietet eine Gelegenheit zur Zusammenarbeit zwischen dem Entwicklungsteam und den Stakeholdern, um Feedback zu sammeln, Erkenntnisse zu teilen und Anpassungen für die zukünftige Arbeit vorzunehmen.
Zeremonieverantwortlichkeit: Die Sprint Review wird in der Regel vom Scrum Master moderiert. Der Scrum Master stellt sicher, dass die Zeremonie ordnungsgemäß abläuft, und unterstützt das Team dabei, die erzielten Ergebnisse zu präsentieren und das Feedback der Stakeholder zu erfassen. Die Verantwortung für die inhaltliche Präsentation des erreichten Arbeitsfortschritts liegt jedoch beim Entwicklungsteam.
Zeremoniedauer: Die Dauer der Sprint Review hängt von der Länge des Sprints und der Komplexität der Ergebnisse ab. Üblicherweise dauert sie zwischen einer und zwei Stunden. Es ist wichtig, die Zeremonie auf den Punkt zu bringen und dennoch ausreichend Zeit für Diskussionen und Feedback zu lassen.
Zeremonie Vorbereitung: Das Entwicklungsteam sollte im Vorfeld der Sprint Review sicherstellen, dass die erzielten Ergebnisse präsentationsbereit sind. Dies kann beinhalten, dass die entwickelten Features getestet, dokumentiert und funktionsfähig sind. Der Product Owner muss sicherstellen, dass das Product Backlog aktuell und relevant ist und die wichtigsten Elemente für die Präsentation ausgewählt werden.
Zeremonie Nachbereitung: Nach der Sprint Review sollte das Entwicklungsteam das gesammelte Feedback und die besprochenen Anpassungen dokumentieren. Dies hilft dabei, sicherzustellen, dass die gewonnenen Erkenntnisse in zukünftige Sprints einfließen. Der Product Owner kann auf Basis des Feedbacks das Product Backlog aktualisieren und die Prioritäten entsprechend anpassen.
Zeremonieteilnehmer: Die Sprint Review ist eine Gelegenheit für das Entwicklungsteam, dem Product Owner, dem Scrum Master, den Stakeholdern und gegebenenfalls anderen Teammitgliedern, die Interesse am Sprint und den erzielten Ergebnissen haben, sich zu versammeln.
Zeremoniefrequenz- und -häufigkeit: Die Sprint Review findet am Ende jedes Sprints statt, unabhängig von der Länge des Sprints. Sie ist eine regelmäßige Zeremonie, die dazu dient, die Zusammenarbeit zwischen dem Entwicklungsteam und den Stakeholdern aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, dass die Arbeit auf den richtigen Kurs gebracht wird.
Zusammenfassung: Die Sprint Review ist eine entscheidende Zeremonie im Scrum-Framework, die es dem Entwicklungsteam ermöglicht, den Stakeholdern die erzielten Ergebnisse zu präsentieren, Feedback zu sammeln und Anpassungen vorzunehmen. Der Scrum Master moderiert die Zeremonie, während das Entwicklungsteam die erzielten Ergebnisse präsentiert. Die Zeremonie fördert die Zusammenarbeit und stellt sicher, dass die Arbeit auf die Bedürfnisse der Stakeholder abgestimmt ist.