Scrum – Sprint Review: Product Owner-Checkliste

Die Sprint Review-Zeremonie bietet eine wichtige Gelegenheit, die erzielten Ergebnisse zu präsentieren und wertvolles Feedback von Stakeholdern zu sammeln. Als Product Owner spielen Sie eine zentrale Rolle dabei, sicherzustellen, dass die Präsentation der Ergebnisse den Kundenbedürfnissen entspricht und die zukünftige Planung beeinflusst.

Vorbereitung:

  • Verstehen Sie die Ziele und den Ablauf der Sprint Review-Zeremonie.
  • Stellen Sie sicher, dass die im Sprint erzielten Ergebnisse im Product Backlog klar dokumentiert sind.
  • Identifizieren Sie die Hauptergebnisse und Fortschritte des Entwicklungsteams im abgeschlossenen Sprint.
  • Informieren Sie die relevanten Stakeholder über das bevorstehende Sprint Review und laden Sie sie zur Teilnahme ein.

Durchführung:

  • Eröffnen Sie die Sprint Review-Zeremonie und begrüßen Sie die Teilnehmer.
  • Erklären Sie den Zweck der Sprint Review-Zeremonie und wie sie ablaufen wird.
  • Geben Sie dem Entwicklungsteam Gelegenheit, die im Sprint erzielten Ergebnisse zu präsentieren. Stellen Sie sicher, dass der Fortschritt, erledigte Aufgaben und mögliche Herausforderungen deutlich kommuniziert werden.
  • Betonen Sie die Kundenvorteile der abgeschlossenen Aufgaben und zeigen Sie, wie sie den Gesamtwert des Produkts steigern.
  • Ermutigen Sie die Stakeholder, Fragen zu stellen und Feedback zu geben. Notieren Sie dabei alle erhaltenen Kommentare und Bedenken.

Kontrolle:

  • Achten Sie darauf, dass die Sprint Review-Zeremonie innerhalb der geplanten Zeit bleibt.
  • Stellen Sie sicher, dass alle Punkte der Agenda abgedeckt wurden, einschließlich der Präsentation der erzielten Ergebnisse und des Feedbacks der Stakeholder.
  • Sorgen Sie dafür, dass das Entwicklungsteam und die Stakeholder eine klare Vorstellung vom Fortschritt und den Ergebnissen haben.
  • Halten Sie das Feedback der Stakeholder fest und identifizieren Sie die nächsten Schritte, die aus der Zeremonie hervorgehen.

Nachbereitung:

  • Arbeiten Sie mit dem Entwicklungsteam zusammen, um das gesammelte Feedback und die erzielten Ergebnisse in die Planung für den nächsten Sprint einzubeziehen.
  • Analysieren Sie das gesammelte Feedback und die erzielten Ergebnisse, um zukünftige Entscheidungen und Priorisierungen zu beeinflussen.
  • Dokumentieren Sie die Erkenntnisse aus der Sprint Review-Zeremonie, um sie für zukünftige Sprints zu nutzen und die kontinuierliche Verbesserung zu fördern.

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