Mitarbeiterrollenzugehörigkeit: Ein präziserer KPI für die moderne Arbeitswelt

Mitarbeiterrollenzugehörigkeit vs. Mitarbeiterbetriebszugehörigkeit: Ein neuer Ansatz zur Bewertung von Mitarbeitererfolg

In der modernen Geschäftswelt steht die fortwährende Bewertung und Anpassung von Geschäftsprozessen im Mittelpunkt. Ein Bereich, in dem traditionelle Metriken oft kritisch hinterfragt werden, ist die Bewertung von Mitarbeitern. Die Mitarbeiterbetriebszugehörigkeit, also wie lange jemand in einem Unternehmen arbeitet, war lange Zeit ein beliebter KPI. Aber ist sie wirklich so aussagekräftig, wie wir denken? Hier kommt ein neuer Ansatz ins Spiel: Die Mitarbeiterrollenzugehörigkeit.

Was ist die Mitarbeiterrollenzugehörigkeit?

Während die Mitarbeiterbetriebszugehörigkeit die gesamte Dauer misst, die jemand in einem Unternehmen verbracht hat, konzentriert sich die Mitarbeiterrollenzugehörigkeit darauf, wie lange ein Mitarbeiter in seiner aktuellen Rolle oder Position tätig ist.

Vorteile der Mitarbeiterrollenzugehörigkeit:

1. Relevanz der Erfahrung: Jemand mag schon seit 10 Jahren im Unternehmen sein, aber wenn er gerade erst in eine neue Rolle gewechselt hat, ist seine spezifische Erfahrung in dieser Position begrenzt. Die Mitarbeiterrollenzugehörigkeit gibt einen direkteren Einblick in die Erfahrung des Mitarbeiters in Bezug auf seine aktuelle Position.
2. Identifikation von Talenten: Wenn Mitarbeiter häufig die Rolle wechseln (sei es aufgrund von Beförderungen oder Seitentransfers), könnte dies auf ihre Vielseitigkeit, ihr Engagement und ihr Talent hindeuten.
3. Bessere Personalplanung: Ein Verständnis dafür, wie lange Mitarbeiter typischerweise in einer bestimmten Rolle verweilen, kann bei der Planung von Weiterbildungen, Beförderungen oder Neueinstellungen helfen.

Warum sollte man über einen Wechsel nachdenken?

Die klassische Mitarbeiterbetriebszugehörigkeit kann in manchen Kontexten irreführend sein. Sie sagt wenig darüber aus, wie vertraut ein Mitarbeiter mit den spezifischen Anforderungen seiner aktuellen Position ist. Ein langjähriger Mitarbeiter, der gerade erst eine neue Rolle übernommen hat, steht möglicherweise vor denselben Herausforderungen wie ein Neuzugang.

Während die Mitarbeiterbetriebszugehörigkeit sicherlich ihren Wert hat, insbesondere wenn es um Themen wie Unternehmensloyalität geht, bietet die Mitarbeiterrollenzugehörigkeit eine nuanciertere Sicht darauf, wie Mitarbeiter sich innerhalb eines Unternehmens entwickeln. Für moderne Unternehmen, die auf Agilität und kontinuierliche Anpassung setzen, könnte dieser KPI eine wertvolle Ergänzung zu ihrem Performance-Dashboard darstellen.