Die Daily Scrum-Zeremonie dient dazu, das Entwicklungsteam auf den neuesten Stand zu bringen, Hindernisse zu identifizieren und die Zusammenarbeit zu stärken. Mit dieser Checkliste können Sie sicherstellen, dass Sie effektiv an dieser Zeremonie teilnehmen und den größtmöglichen Nutzen daraus ziehen. Halten Sie die Prinzipien der Transparenz, Kommunikation und Zusammenarbeit hoch, um den Teamfortschritt im Sprint voranzutreiben.
Einladen: In der Regel ist es nicht notwendig, dass jemand das Entwicklungsteam zum Daily Scrum einlädt. Die Teilnahme ist für alle Mitglieder des Entwicklungsteams verpflichtend, da dies eine Gelegenheit für alle ist, sich über den aktuellen Stand auszutauschen und eventuelle Abstimmungen vorzunehmen. Das Daily Scrum sollte immer zur gleichen Zeit und am gleichen Ort stattfinden, um eine regelmäßige Gewohnheit zu etablieren.
Leiten: Das Daily Scrum ist eine Selbstorganisationsaktivität des Entwicklungsteams. Das bedeutet, dass das Team selbst für die Leitung der Zeremonie verantwortlich ist. Es gibt keine formelle Rolle wie einen Moderator oder eine Moderatorin. Stattdessen sollten alle Teammitglieder aktiv dazu beitragen, den Ablauf des Meetings zu steuern und sicherzustellen, dass es produktiv und effizient verläuft.
Vorbereitung:
- Tagesziel definieren: Klären Sie für sich, welche Aufgaben Sie heute erreichen möchten und was Ihr Beitrag zum Gesamtfortschritt des Sprints ist.
- Hindernisse identifizieren: Überlegen Sie im Vorfeld, ob es Hindernisse oder Probleme gibt, die Ihre Arbeit beeinträchtigen könnten.
- Bereitschaft zur Transparenz: Seien Sie bereit, ehrlich und transparent über Ihren Fortschritt, Herausforderungen und Bedenken zu sprechen.
Durchführung:
- Pünktlich erscheinen: Beginnen Sie das Daily Scrum zur festgelegten Zeit, um den Zeitplan des Teams zu respektieren.
- Fokussiert bleiben: Konzentrieren Sie sich auf die drei Standardfragen: Was habe ich seit dem letzten Daily Scrum erreicht? Welche Hindernisse habe ich? Was plane ich bis zum nächsten Daily Scrum zu tun?
- Kurz und prägnant sprechen: Halten Sie Ihre Updates in kurzen, präzisen Aussagen, um den Zeitrahmen von 15 Minuten einzuhalten.
- Aktives Zuhören: Hören Sie den anderen Teammitgliedern aufmerksam zu und zeigen Sie Interesse an ihren Updates.
Kontrolle:
- Erreichte Ziele bewerten: Überprüfen Sie am Ende des Sprints, ob Sie die Ziele erreicht haben, die Sie sich für den Tag gesetzt haben.
- Hindernisse lösen: Stellen Sie sicher, dass erkannte Hindernisse angegangen und gelöst wurden oder dass Pläne zur Bewältigung dieser Herausforderungen festgelegt wurden.
- Dokumentation: Halten Sie wichtige Informationen aus dem Daily Scrum fest, wie z. B. erkannte Hindernisse oder Abstimmungen über Maßnahmen.