Scrum – Sprint Planning

Zeremoniename: Sprint Planning

Zeremonieziel: Das Ziel des Sprint Planning ist es, den Inhalt des nächsten Sprints festzulegen und sicherzustellen, dass das Entwicklungsteam eine klare Vorstellung davon hat, welche Aufgaben während des Sprints bearbeitet werden sollen.

Zeromonieverantwortlichkeit: Das Entwicklungsteam und der Scrum Master sind gemeinsam für die Durchführung des Sprint Planning verantwortlich. Der Product Owner sollte jedoch anwesend sein, um Fragen zu beantworten und Klarheit über die Anforderungen zu schaffen.

Zeromoniedauer: Die Dauer des Sprint Planning hängt von der Länge des Sprints ab, sollte jedoch in der Regel nicht länger als 4 Stunden für einen einmonatigen Sprint dauern.

Zeromonie Vorbereitung: Der Product Owner sollte das Product Backlog aktualisieren und sicherstellen, dass die höchstpriorisierten Elemente für den nächsten Sprint klar definiert sind. Das Entwicklungsteam sollte sich auf die anstehende Planung vorbereiten.

Zeromonie Nachbereitung: Nach dem Sprint Planning sollte das Entwicklungsteam eine klare Vorstellung von den Aufgaben haben, die im Sprint bearbeitet werden sollen. Gegebenenfalls können auch noch offene Fragen oder Unklarheiten mit dem Product Owner geklärt werden.

Zeromonie Teilnehmer: Das gesamte Entwicklungsteam und der Scrum Master sind Hauptteilnehmer. Der Product Owner ist anwesend, um Fragen zu beantworten und bei der Priorisierung der Aufgaben zu unterstützen.

Zeromoniefrequenz- und -häufigkeit: Das Sprint Planning findet zu Beginn jedes Sprints statt. Die Häufigkeit hängt von der Sprintdauer ab. Bei einem einmonatigen Sprint findet es einmal im Monat statt, während bei einem zweiwöchigen Sprint alle zwei Wochen ein Sprint Planning durchgeführt wird.

Die Sprint Planning-Zeremonie ist ein wesentlicher Bestandteil des Scrum-Frameworks. Sie ermöglicht es dem Entwicklungsteam, sich auf die bevorstehende Arbeit während des Sprints vorzubereiten und sicherzustellen, dass alle Beteiligten ein gemeinsames Verständnis von den Zielen und Anforderungen haben. Die klare Struktur dieser Zeremonie trägt dazu bei, die Zusammenarbeit und Transparenz im Team zu fördern und somit den Erfolg agiler Projekte zu unterstützen.

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