Checkliste für den Scrum Master: Scrum – Sprint Planning

Vorbereitung:

• Stelle sicher, dass das Entwicklungsteam und der Product Owner über die bevorstehende Sprint Planning-Sitzung informiert sind.
• Kläre etwaige Fragen oder Bedenken des Entwicklungsteams im Vorfeld und unterstütze bei der Klärung von Unklarheiten.
• Stelle sicher, dass alle notwendigen Ressourcen, wie z. B. das aktuelle Product Backlog und visuelle Hilfsmittel, für die Planung bereitstehen.

Durchführung:

• Begrüße das Entwicklungsteam und den Product Owner und erkläre kurz den Zweck und Ablauf des Sprint Planning.
• Achte darauf, dass die Sitzung effizient und fokussiert bleibt, um das Sprintziel zu erreichen.
• Halte das Zeitmanagement im Auge, um sicherzustellen, dass genügend Zeit für Diskussionen und Entscheidungen vorhanden ist.
• Stelle sicher, dass das Entwicklungsteam und der Product Owner aktiv in die Diskussionen eingebunden sind und die Planung gemeinsam vorantreiben.

Kontrolle:

• Achte darauf, dass der Sprint Planning-Prozess strukturiert und nach den Scrum-Prinzipien abläuft.
• Überprüfe, ob das Entwicklungsteam genügend Informationen hat, um fundierte Schätzungen und Entscheidungen zu treffen.
• Stelle sicher, dass der Product Owner das Sprintziel und die Anforderungen klar kommuniziert und das Entwicklungsteam sie verstanden hat.
• Greife bei Bedarf ein, um Hindernisse oder Missverständnisse während des Sprint Planning zu klären.

Nachbereitung:

• Notiere wichtige Erkenntnisse aus dem Sprint Planning und halte fest, wie gut die Sitzung verlaufen ist.
• Stelle sicher, dass das Entwicklungsteam nach dem Sprint Planning ein klares Verständnis von den Aufgaben und dem Sprintziel hat.
• Unterstütze das Entwicklungsteam dabei, die Planungsergebnisse in den kommenden Sprint umzusetzen und die Arbeit erfolgreich zu beginnen.

Die Checkliste hilft dem Scrum Master dabei, das Sprint Planning vorzubereiten, erfolgreich durchzuführen und sicherzustellen, dass die Scrum-Prinzipien und -Praktiken während der Sitzung eingehalten werden. Damit trägt der Scrum Master dazu bei, dass die Planung effektiv ist und das Entwicklungsteam gut gerüstet in den nächsten Sprint starten kann.