Die ISO 21500, mit vollem Titel “Guidance on project management”, ist eine internationale Norm, die Leitlinien für Projektmanagement bereitstellt. Diese Norm wurde von der Internationalen Organisation für Normung (ISO) herausgegeben und dient als eine Art globaler Referenz für das Projektmanagement.
Inhalt der ISO 21500:
Die ISO 21500 vermittelt grundlegende Konzepte und Prozesse des Projektmanagements. Die Norm bezieht sich sowohl auf einzelne Projekte als auch auf Programme und Projektportfolios, wobei der Hauptfokus auf Projektmanagement liegt.
Struktur der ISO 21500:
Die Norm ist in verschiedene Abschnitte unterteilt:
- Einleitung: Sie gibt einen Überblick über die Norm und die Grundlagen des Projektmanagements.
- Begriffe und Definitionen: Dieser Abschnitt stellt sicher, dass alle Benutzer der Norm eine gemeinsame Sprache und ein gemeinsames Verständnis der verwendeten Begriffe haben.
- Rahmenkonzepte des Projektmanagements: Hier werden die Hauptkonzepte des Projektmanagements, wie z.B. Projekte, Programme, Portfolio und das Beziehungsgeflecht zwischen diesen, behandelt.
- Prozesse des Projektmanagements: Dies ist der umfangreichste Abschnitt der Norm und teilt die Projektmanagementprozesse in verschiedene Gruppen:
- Integrationsmanagement
- Beteiligungsmanagement
- Umfangsmanagement
- Zeitmanagement
- Kostenmanagement
- Qualitätsmanagement
- Ressourcenmanagement
- Risikomanagement
- Beschaffungs- und Beschaffungsmanagement
- Kommunikationsmanagement
Jeder dieser Prozessgruppen werden spezifische Prozesse zugeordnet, die im Detail beschrieben werden.
Kernaussagen der ISO 21500:
- Universelle Anwendbarkeit: Die Norm wurde entwickelt, um für verschiedene Arten von Projekten anwendbar zu sein, unabhängig von ihrer Größe, Art oder Komplexität.
- Prozessorientierter Ansatz: Die ISO 21500 verfolgt einen prozessorientierten Ansatz und stellt sicher, dass alle Prozesse des Projektmanagements berücksichtigt werden, von der Initiierung bis zum Abschluss eines Projekts.
- Interaktion von Prozessen: Die Norm betont, wie verschiedene Projektmanagementprozesse miteinander interagieren und wie sie integriert werden sollten.
- Wichtige Rolle von Stakeholdern: Die Norm erkennt an, dass Stakeholder einen signifikanten Einfluss auf den Erfolg eines Projekts haben, und legt daher Wert auf ein effektives Stakeholder-Management.
Die ISO 21500 dient als wertvolles Hilfsmittel für Organisationen und Projektmanager weltweit, um ein konsistentes und standardisiertes Vorgehen im Projektmanagement sicherzustellen. Es bietet eine Basis, auf der Organisationen ihre eigenen spezifischen Projektmanagementmethoden und -verfahren entwickeln können.